他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。　　“为什么不呢?”杨宁几乎是毫不犹豫地回答，“已经尝过最鲜美的味道了，还能放弃吗?”　　三、失败后的抉择：创业者的字典里没有“容易”二字　　创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期，是继续创业还是找一家公司打工?打工的话是去大公司还是再去一家创业公司?继续做技术还是转管理?　　无论选择哪一条路，都会遇到各种各样的问题。　　“买这一半的水，让另一半更有用。　　短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。没人能成为万事通，但在某种意义上，他们可以成为超级多面手，这就是我眼中的超级预言家。　　 　　而随着2007年3月开放普通用户上传视频，大量的二次创作视频开始涌现。